Từ tư duy quản trị đến cỗ máy tự vận hành – Hành trình chuẩn bị cho 2026
Chiều ngày 23/12/2025, tọa đàm “NEXT–STAGE BUSINESS | Automation for Growth” đã diễn ra tại Eastin Grand Hotel Saigon, quy tụ đông đảo lãnh đạo doanh nghiệp, nhà sáng lập và đội ngũ quản lý cấp cao đang tìm kiếm một mô hình tăng trưởng bền vững trong giai đoạn mới.
Sự kiện ra đời trong bối cảnh năm 2026 được dự báo là thời điểm kỷ nguyên BANI trở nên rõ nét hơn bao giờ hết – nơi môi trường kinh doanh mang tính biến động cao, mong manh, phi tuyến và khó dự đoán. Trong bối cảnh đó, tăng trưởng không còn đến từ việc mở rộng quy mô vật lý hay “chạy nhanh hơn”, mà được quyết định bởi năng lực quản trị, hệ thống vận hành và hiệu suất tổng thể của tổ chức.

Khi doanh nghiệp bước vào “điểm chuyển pha”
Một trong những điểm chạm lớn nhất của chương trình là việc chỉ ra điểm chuyển pha mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt:
Quy mô mở rộng kéo theo chi phí tăng, vận hành trở nên phức tạp hơn, khách hàng đòi hỏi trải nghiệm cao hơn, trong khi lãnh đạo dành ngày càng nhiều thời gian điều hành nhưng dòng tiền và hiệu quả chưa phản ánh đúng tiềm năng tăng trưởng.
Những mô hình từng phù hợp với giai đoạn khởi đầu hoặc tăng trưởng sớm bắt đầu bộc lộ giới hạn. Doanh nghiệp không “làm sai”, nhưng cách làm cũ không còn đủ cho cấp độ phát triển mới. Đây chính là thời điểm cần nâng cấp tư duy quản trị và cấu trúc hệ thống để bước sang một giai đoạn tăng trưởng khác – bài bản hơn, bền vững hơn.
Tam giác tăng trưởng – Growth Triangle: Khung tư duy cốt lõi
Tọa đàm tiếp cận tăng trưởng từ góc nhìn lãnh đạo và hệ thống, thông qua mô hình Tam giác Tăng trưởng – The Growth Triangle, gồm ba trụ cột có thứ tự và mối liên kết chặt chẽ:
The Vision – Tư duy lãnh đạo và chiến lược con người
Mọi chuyển đổi đều bắt đầu từ tư duy. Lãnh đạo cần nhìn rõ bức tranh dài hạn, xác định đâu là giá trị cốt lõi, đâu là năng lực cần xây dựng để tổ chức có thể đi xa. Đây là nền móng cho mọi quyết định chiến lược phía sau.
The Build – Xây dựng hệ thống và chuẩn hóa vận hành
Khi tầm nhìn đã rõ, doanh nghiệp cần một hệ thống đủ minh bạch, đủ chuẩn hóa để vận hành hiệu quả ở quy mô lớn hơn. Tăng trưởng bền vững không thể dựa vào nỗ lực cá nhân, mà phải được “đóng gói” trong quy trình, cấu trúc và dữ liệu.
The Boost – Automation & AI như đòn bẩy hiệu suất
Automation và AI không phải là điểm khởi đầu, mà là đòn bẩy khi nền tảng đã sẵn sàng. Công nghệ giúp doanh nghiệp khuếch đại hiệu suất, giảm phụ thuộc vào con người và tạo ra một cỗ máy vận hành ổn định, linh hoạt trước biến động.
Xuyên suốt cả ba trụ cột là Leadership – nơi chiến lược không chỉ nằm trên slide, mà được kiểm chứng bằng quyết định và hành động thực tế của người lãnh đạo.
Góc nhìn đa chiều từ các diễn giả và panelist
Chương trình mang đến những chia sẻ sâu sắc từ các diễn giả và panelist giàu kinh nghiệm thực chiến trong nhiều lĩnh vực: quản trị nhân sự, vận hành tinh gọn, chuyển đổi số, marketing – CRM – AI và huấn luyện lãnh đạo.
Các góc nhìn không dừng ở lý thuyết, mà tập trung vào câu hỏi cốt lõi:
Làm thế nào để doanh nghiệp tăng trưởng mà không đánh đổi bằng áp lực vận hành, chi phí leo thang và sự quá tải của đội ngũ lãnh đạo?
Những ví dụ thực tế, bài học triển khai và tình huống doanh nghiệp Việt đã giúp người tham dự nhìn rõ hơn con đường chuyển đổi phù hợp với bối cảnh của chính mình.
Không gian kết nối – mở ra cơ hội hợp tác
Bên cạnh nội dung chuyên sâu, tọa đàm còn là không gian kết nối chất lượng giữa cộng đồng doanh nhân. Những cuộc trao đổi bên lề, chia sẻ kinh nghiệm và cơ hội hợp tác đã góp phần tạo nên giá trị cộng hưởng của chương trình – nơi các nhà lãnh đạo không chỉ học hỏi, mà còn cùng nhau chuẩn bị cho một năm 2026 “Cất Cánh” theo cách bài bản và bền vững.
NEXT–STAGE BUSINESS | Automation for Growth khép lại không chỉ bằng những ý tưởng mới, mà bằng một thông điệp rõ ràng:
Tăng trưởng giai đoạn tới không dành cho doanh nghiệp chạy nhanh nhất, mà cho những tổ chức biết xây đúng hệ thống, vận hành hiệu quả và làm chủ sự thay đổi.




